拼經(jīng)濟，拼的就是營商環(huán)境！

　　好的營商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”，是招商引資的“強磁場”，是一座城市最核心的競爭力。

　　廣州市發(fā)展改革委、市住建局聯(lián)合出臺了《關(guān)于進一步深化工程建設(shè)項目招標投標制度改革的通知》（以下簡稱《通知》），聚焦5個重點方面推出29項改革舉措，可謂干貨多多、誠意滿滿。無疑，這是廣州深化營商環(huán)境改革、回應(yīng)市場關(guān)切的又一手筆，標志著廣州在推動現(xiàn)代化國際化營商環(huán)境出新出彩方面不斷邁出新步伐。

　　招投標市場，何以如此重要？

　　于營商環(huán)境而言，招投標市場是營商環(huán)境的“顯微鏡”，也是“關(guān)鍵棋”。通過嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正”原則，打破招投標市場地方保護與行業(yè)壟斷的“玻璃門”“彈簧門”，讓不同規(guī)模、不同所有制的企業(yè)“同臺競技”，助力構(gòu)建統(tǒng)一開放的大市場；通過“守信激勵、失信懲戒”的市場生態(tài)建設(shè)，倒逼市場主體提升履約能力與合規(guī)意識，進而增強市場整體的信用水平與運行效率。雙向奔赴、同向發(fā)力，才能共同支撐市場主體健康發(fā)展與經(jīng)濟循環(huán)暢通。

　　于民生福祉而言，招投標市場連接著海量民生項目，其規(guī)范健康運行為民生工程高質(zhì)量落地“保駕護航”，直接提升公共服務(wù)供給水平，讓民眾共享發(fā)展成果。與此同時，透明的、規(guī)范的招投標流程也能有效防范“尋租”行為發(fā)生，避免民生資金“打水漂”。于公共安全而言，招投標市場的規(guī)范健康發(fā)展，堵住“劣質(zhì)工程”“帶病項目”的后門，從根本上防范工程坍塌、安全事故等風險，為社會公共安全筑牢“制度防線”。

　　于廣州而言，現(xiàn)實意義尤為重大深遠。作為超大城市，廣州建設(shè)工程項目類型多樣、要素結(jié)構(gòu)復(fù)雜。僅以城中村改造為例，廣州今年安排市重點建設(shè)項目共998個，年度計劃投資3815億元。面對巨量建設(shè)工程項目，堅持問題導向，聚焦短板弱項，切實破解當前招投標工作中的痛點問題，切實把質(zhì)量提上去、成本降下來、腐敗鏟除掉，是一件功在當下、利在長遠的大事。

　　《通知》通篇透露出對癥開方、嚴管厚愛、求真達善、護航發(fā)展的追求。從突出“權(quán)責對等”評定分離明確“雙存檔”機制，到突出“質(zhì)量優(yōu)先”的集中和提級結(jié)合、大中小企業(yè)兼顧模式；從突出“科技賦能”，運用數(shù)智技術(shù)加強全生命周期管理，到突出“獎懲分明”的信用評價及監(jiān)管結(jié)果應(yīng)用，四個“突出”體現(xiàn)出強烈的現(xiàn)實指向性和破解難題的針對性。尤其值得一提的是，面對招標人主體責任虛化弱化問題，《通知》抓住“關(guān)鍵少數(shù)”這個牛鼻子，從“招標人”責任切入改革，刀刃向內(nèi)、態(tài)度鮮明。

　　厚植沃土萬木榮，換得有鳳遠方來。面對高質(zhì)量發(fā)展的時代命題，廣州以刀刃向內(nèi)的勇氣和精準發(fā)力的智慧，直擊營商環(huán)境痛點堵點，推出系列硬核改革舉措。在“干部作風大轉(zhuǎn)變、營商環(huán)境大提升”專項行動中，通過做好政府服務(wù)“加法”、企業(yè)負擔“減法”和審批提效“乘法”，推動經(jīng)營主體活力持續(xù)迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)愈發(fā)繁茂，讓廣州的營商環(huán)境“軟實力”愈發(fā)彰顯。

　　愛拼才會贏，敢拼才能贏！在下好“關(guān)鍵棋”、全力拼營商環(huán)境的過程中，各部門形成齊抓共管、協(xié)同共治的格局是重要一招。市紀委監(jiān)委結(jié)合專項行動，起底建設(shè)工程招投標領(lǐng)域問題，深化以案促改、以案促治；各職能部門心往一處想、勁往一處使，下大力氣破除頑瘴痼疾。改革永遠在路上，整合力量、扭住關(guān)鍵、狠抓落實，才能持續(xù)強信心、優(yōu)環(huán)境，吸引海內(nèi)外經(jīng)營主體紛至沓來！