嶺南集團監事會組織下屬企業監事會開展制度專項檢查根據市國資委要求，監事會需對監管企業制度制定和執行情況開展長效督導，確保各項制度執行落地，為企業規范運行、健康持續發展提供有力的制度保障。嶺南集團監事會在開展監管企業制度建設日常督導的同時，結合企業實際情況，于2018年11月至12月，組織嶺南集團下屬24個二級企業及重要三級、四級子企業監事會，按照嶺南集團下發的應收款項管理指引和客戶信用評級指引，對各企業的制定和執行情況進行專項檢查。本次檢查是健全國有資產監督管理體系，延伸監督鏈條，實現國有資產監督全覆蓋的初步嘗試，進一步發揮各級子企業監事會職責，為企業健康持續發展保駕護航。嶺南集團監事會根據嶺南集團下發的應收款項管理指引和客戶信用評級指引，制定檢查報告模板和重點檢查內容清單，確定檢查企業范圍，下發檢查通知。各級企業由監事會牽頭，聯合嶺南集團委派財務總監和各企業財務部、監察審計室、業務部門開展本次檢查工作。檢查工作得到了各級企業領導的高度重視，相關部門全力配合，檢查工作順利開展。各級企業監事會及相關部門本著實事求是原則，對照檢查內容，認真開展工作，按時將檢查報告上報嶺南集團監事會。嶺南集團監事會根據24個下屬企業監事會上報的檢查報告及檢查工作底稿，開展復核。檢查工作取得了一定成效，發現了一些存在的不足，如下屬企業根據集團制度進行修訂的制度，存在個別條款與集團制度不符的情況；部分企業業務部門與客戶對賬，存在留痕不規范、不足的情況等。監事會提出三點建議：一是嶺南集團總部加強對制度的宣貫；二是下屬企業進一步完善制度；三是各級企業有效執行制度。